Il problema che risolviamo
Il ruolo cambia. Ma il modo di comunicare no. E così manager brillanti: con competenze tecniche eccellenti: si trovano a faticare in contesti che richiedono una voce diversa: la sala riunioni, la presentazione al board, il feedback al team.
È mancanza di un set di competenze comunicative che raramente vengono insegnate in modo strutturato: quelle che fanno la differenza tra essere competenti e apparire come tali.
Cosa include il programma
Voce, corpo, postura, sguardo. L’autorevolezza che si percepisce prima che apriate bocca: e che rimane quando avete finito di parlare.
Come presentare ai superiori, gestire conversazioni difficili con la direzione, portare idee non popolari con il rispetto che meritano.
Dare feedback che cambia comportamenti. Fare briefing che allineano. Motivare senza retorica vuota. Gestire conflitti senza perdere il rispetto.
Leggere la stanza. Calibrare il messaggio. Gestire le proprie reazioni sotto pressione. La base emotiva di ogni comunicazione efficace.
Come costruire messaggi che rimangono. Come trasformare dati e analisi in narrazioni che motivano all’azione.
Ogni programma include simulazioni su scenari reali del vostro contesto: riunioni, presentazioni, conversazioni difficili. Si impara praticando.
Voce, corpo, postura, sguardo. L'autorevolezza che si percepisce prima che apriate bocca: e che rimane quando avete finito di parlare.
Come presentare ai superiori, gestire conversazioni difficili con la direzione, portare idee non popolari con il rispetto che meritano.
Dare feedback che cambia comportamenti. Fare briefing che allineano. Motivare senza retorica vuota. Gestire conflitti senza perdere il rispetto.
Leggere la stanza. Calibrare il messaggio. Gestire le proprie reazioni sotto pressione. La base emotiva di ogni comunicazione efficace.
Come costruire messaggi che rimangono. Come trasformare dati e analisi in narrazioni che motivano all'azione.
Ogni programma include simulazioni su scenari reali del vostro contesto: riunioni, presentazioni, conversazioni difficili. Si impara praticando.
Il nostro approccio
Analizziamo il contesto, il livello di partenza, gli obiettivi specifici. Il programma è costruito su misura: non adattato da un modulo standard.
Spazio sicuro per sperimentare, sbagliare e ricevere feedback diretto. Metodologia science-based. Apprendimento che si applica dal giorno successivo.
Il cambiamento è visibile. Nelle riunioni, nelle presentazioni, nelle conversazioni con il team. Non nelle survey: nei comportamenti reali.
"La promozione mi aveva dato il titolo. Il programma con WordWorks mi ha dato la voce. Non è esagerato dire che il modo in cui gestisco le riunioni e i miei one-to-one è cambiato in modo permanente."
— Senior Manager, azienda multinazionale
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